La descripción de puestos tiene varios momentos, como ya hemos visto, que se realimentan entre sí para lograr el objetivo central. El análisis del puesto se hace a partir de la información recolectada y se utiliza para darle consistencia a lo relevado. Permite efectuar correcciones y confeccionar perfiles de búsquedas. La descripción final se obtiene después de la realización del análisis del puesto.

La información necesaria para realizar el análisis del puesto es:

  • · Actividades del puesto y comportamiento asociado.
  • · Estándares de rendimiento.
  • · Máquinas u otros elementos necesarios.
  • · Condiciones laborales o contexto de la posición.
  • Requerimientos de personalidad.

Por último, las descripciones de puestos,no hacen referencia a las personas que los ocupan. Como su nombre lo indica, brindan información sobre las obligaciones del puesto, responsabilidades, autoridad, relaciones con otros puestos y todo lo relacionado con la posición en sí.

Tarea: Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto.

Puesto: Posición definida dentro de la estructura organizacional, es decir, una posición formal dentro del organigrama, con un conjunto de funciones a su cargo.

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